Abstract is missing.
- Vom Projekt zum Produkt - SAP s Weg zum Lean Software Product Development Olaf Mackert, Tobias Hildenbrand, Almer Podbicanin. 13-25
- Software-Integration im Unternehmen Universität: von den Kernprozessen bis zum ControllingHeinrich C. Mayr. 27
- Vom Projekt zum Produkt durch Produktlinien und VariantenmanagementKim Lauenroth. 31-42
- Prozess- und Produkterfolg in IS-Entwicklungsprojekten - Die Perspektive der AuftragnehmerDirk Basten, Dominik Joosten, Werner Mellis. 45-60
- Campus-Management-Systeme - Vom Projekt zum ProduktMarkus Bick, Thomas Grechenig, Thorsten Spitta. 61-78
- Projekt- und produktorientierte IT-Unternehmen - Einige geschäftsmodellgestützte ÜberlegungenThomas Deelmann. 87-92
- Produktkernel in der Systemintegration (Erfahrungsbericht aus der Praxis)Ingo Elsen, Asma Hawari, Uwe A. Johnen. 93-102
- Six Sigma for Analyzing Market PreferencesThomas Fehlmann. 103-121 [doi]
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen beim Einsatz von Cloud ComputingSabrina Lamberth, Anette Weisbecker. 123-136
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren der Anwendungsentwicklung - eine aktuelle empirische Überprüfung und EinordnungHeiner Merz, Michael Stewen. 137-150
- Service Marktplätze als Bestandteil des Cloud Computing - Ein Reifemodell zur Kategorisierung und Abgrenzung von eServicesNorman Pelzl, Georg Herzwurm. 151-158
- Strategische Steuerung der Transition von Projekten und Produkten durch Application Lifecycle ManagementStephan Salmann, Christian Horstmann. 159-173
- Wertgetriebene SoftwarewartungHarry M. Sneed. 175-191
- Produktmanagement in der IT: Geschäftsmodelle und ProduktpositionierungGeorg Herzwurm. 195-197
- Zertifizierung zum Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) des International Requirements Engineering Board (IREB e.V.): Praxisorientierte Hinweise aus dem Schulungsalltag eines TrainingsprovidersStefan Jesse, Sixten Schockert. 199-203