Abstract is missing.
- Klärung sozialer Risiken inf Softwareentwicklungsprojekten mit Hilfe systematischer OrganisationsaufstellungBernd Oestereich. 3-9
- Neue Wege im ProjektmanagementAndreas Frick. 10-20
- Sicherheitsmanagement mit SAP R/3-SystemenGeorg Hohnhorst. 21-28
- SPiCE in ActionChristian Völcker, Ann Cass, Philipp Sutter, Hans Stienen, Alec Dorling. 29-40
- Risikomanagement in IT-ProjektenMarkus Gaulke. 41-48
- Themenzentrierte Interaktion in IT-ProjektenThomas Müller. 49-55
- Organisatorische Implementierung im InformationssystemKnut Hildebrand. 56-62
- Management des Testprozesses von Anfang anAndreas Spillner 0002. 65-76
- Unterstützung der Releaseplanung mittels priorisierten Use CasesPeter Küng, Heinrich Krause, Carl F. Worms. 77-87
- Aspekte einer perspektivischen Ausrichtung für einen tragfähigen UnternehmensmodellierungsprozessFrank Wolff. 88-98
- Ein Verfahren zur Beurteilung der langfristigen Nutzbarkeit von SoftwaresystemenPeter F. Elzer, Arnd Löbbert. 99-110
- Effizientes Systemmanagement durch StandardisierungNorbert Brummund. 111-116
- Modellierung von ArchitekturenMalte Foegen, Patrick Atamaniuk. 119-130
- Die Evolution einer Standardarchitektur für betriebliche InformationssystemeDirk Echterhoff, Stefan Grasmugg, Daniel Mersch, Manfred Mönckemeyer, Thorsten Spitta, Sebastian Wrede. 131-142
- Integrationsprojekte auf Basis von EAI-TechnologiePeter Buhrmann, Jan-Peter Richter. 143-154
- Ein universelles Software-RepositoryHarry M. Sneed. 155-165
- eXtreme Programming in komplexen ProjektsituationenHolger Breitling, Stefan Roock. 169-170
- Capability Maturity Model IntegrationRalf Kneuper. 171-172
- Software-ProduktmanagementHarry M. Sneed. 173-174